乐昌水务处理
启动数据治理项目，打通研发与BOM数据孤岛。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
法务前置介入重大合同评审，减少法律纠纷。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
董事会通过决议，拟变更公司名称以更贴合业务。
零售/消费端业务表现亮眼，单店复购率提升明显。
生产排产系统升级，计划达成率提升至%。
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。